SZERVEZETFEJLESZTÉS FOLYAMATA:

  • Diagnózis készítése (szervezeti átvilágítás)
  • Fejlesztési terv kidolgozása
  • Fejlesztési terv végrehajtása (beavatkozás)
  • Nyomon követés (eredmények mérése, értékelése, utólagos beavatkozások)

Pár szóban...

Adatgyűjtés a szervezet helyzetére vonatkozóan (interjúk, kérdőívek, megfigyelés eszközeivel);

A kapott adatokra támaszkodva helyzetkép (diagnózis) felállítása;

A diagnózis visszacsatolása a felső vezetés számára, a diagnózisból adódó következtetések levonása után egy pozitív jövőkép kialakítása;

A közös jövőkép lebontása funkcionális egységekre: a különböző területek az általános szervezeti jövőkép alapján maguk számára olyan konkrét, specifikus célokat, akciókat fogalmaznak meg, melyek megvalósítása képezi a közös jövőkép megvalósítását;

Tréningek, oktatások szervezése, lebonyolítása;

Egy évvel később a változásokat visszamérő és elemző workshop lebonyolítása.

Lépjen velünk kapcsolatba!

  • 4030 Debrecen
  • info@isostart.hu
  • +36 (30) 408 9915