MIKOR LEHET SZÜKSÉG SZERVEZETFEJLESZTÉSRE?

szervezetfejlesztés célja, hogy a piaci igényeknek megfelelően formálódó cég (pl. nem nyereséges termék elhagyása, specializálódás, imázsváltás stb.) az alkalmazottakat is folyamatosan felkészítse a változásokra, hogy a szervezeti együttműködést megerősítve tovább tökéletesítse a vállalat probléma-megoldási és megújulási folyamatait. Ez többek közt a szervezeti struktúra és kultúra összehangolásával, a szervezeti azonosulás elősegítésével, a beosztottak megnyerésével és az egyéni képességek fejlesztésével érhető el.

Szervezetfejlesztésre akkor is szükség lehet...

amikor a szervezet egészségesen működik, tehát folyamatosan fejlődik, alakul, alkalmazkodik, reagál a kisebb környezeti változásokra, de mégis fontosnak tartja a további fejlődést. Akkor is szükség lehet rá, amikor a szervezet az alapjait érintő radikális, komplex (alapvető célok, működési mód, alapvető értékek, műszaki-szellemi know-how, kritikus tömegek, tulajdonosi struktúra), új paradigmát igénylő változásokba kezd, illetve azokat kezelni szeretné. A teljesség igénye nélkül tehát egy átfogó szervezetfejlesztési folyamat alapját képezhetik olyan események, mint
iso rendszer - ISO START KFT

egy új szervezet létrehozása,

a szervezet méretének bővülése,

cégfelvásárlás és egyesülés esetén,

a vállalati kultúra stratégiával összhangba hozása,

stb.

iso rendszer

Rövid hatridőkkel dolgozunk

RÖVID HATÁRIDŐN BELÜL TELJESÍTJÜK A MEGRENDELÉSEKET

iso rendszer

Rugalmasak vagyunk

GYORSAN ÉS RUGALMASAN ALKALMAZKODUNK AZ ÜGYFÉL IGÉNYEIHEZ

iso rendszer

Minőséget kínlunk

ALACSONY ÁRAKKAL KÍNÁLJUK A MINŐSÉGET, A SZABVÁNYNAK VALÓ MEGFELELŐSÉGET

Amennyiben felkeltettük érdeklődését, vegye fel velünk a kapcsolatot elérhetőségeinken.

Lépjen velünk kapcsolatba!

  • 4030 Debrecen
  • info@isostart.hu
  • +36 (30) 408 9915