Szervezetfejlesztés folyamata:

  1. Diagnózis készítése (szervezeti átvilágítás)
  2. Fejlesztési terv kidolgozása
  3. Fejlesztési terv végrehajtása (beavatkozás)
  4. Nyomon követés (eredmények mérése, értékelése, utólagos beavatkozások)
  • Adatgyűjtés a szervezet helyzetére vonatkozóan (interjúk, kérdőívek, megfigyelés eszközeivel);
  • A kapott adatokra támaszkodva helyzetkép (diagnózis) felállítása;
  • A diagnózis visszacsatolása a felső vezetés számára, a diagnózisból adódó következtetések levonása után egy pozitív jövőkép kialakítása;
  • A közös jövőkép lebontása funkcionális egységekre: a különböző területek az általános szervezeti jövőkép alapján maguk számára olyan konkrét, specifikus célokat, akciókat fogalmaznak meg, melyek megvalósítása képezi a közös jövőkép megvalósítását;
  • Tréningek, oktatások szervezése, lebonyolítása;
  • Egy évvel később a változásokat visszamérő és elemző workshop lebonyolítása.

Amennyiben felkeltettük érdeklődését, vegye fel velünk a kapcsolatot elérhetőségeinken.

Szervezetfejlesztés?

ISO START

Minőségirányítás?

ISO START

ISO rendszerek kiépítése?

ISO START

Belső auditálás?

ISO START

Tanúsításra való felkészítés?

ISO START

HACCP?

ISO START

KIT KERESSEN?

ISO START

www.isostart.hu
www.szervezetfejlesztes.net
info@isostart.hu
info@szervezetfejlesztes.net
+36-30/408-9915

© 2010 – 2016 ISO START HUNGARY Kft. Minden jog fenntartva. www.szervezetfejlesztes.net :: info@szervezetfejlesztes.net ::